◆研究所技术创新工作发展规划

◆指导思想

以党的十九大和十九历届全会精神为指导，认真贯彻落实《中国制造2025》、《国家创新驱动发展战略》、工信部《产业技术创新能力发展规划》以及省市“十四五”科技创新发展规划，坚持以市场为导向，以提高经济效益为目标，以技术创新为动力，以产学研用为路径，加快产品更新换代和企业转型升级步伐，形成以技术、品牌、质量为核心的创新优势，努力把企业打造成为煤矿支护装备制造行业内技术领先、品牌知名、管理一流的标杆企业之一。

◆重点工作

一是加快企业技术中心建设，大力实施科技兴企，人才强企战略。建立便捷高效的企业人才引进机制，设立企业引才专项资金，以优厚的待遇和良好的创业条件吸引高校应届毕业生和优秀人才加盟本公司技术团队，尽快改善现有技术人才老龄化趋势，补充新鲜血液，优化知识结构，努力把企业技术中心建成人才济济的攻关团队。加强与高等院校的技术合作，形成利益攸关，联系紧密的合作机制。组建“院士专家工作站”，设立“工匠工作室”，打造高层次的技术创新平台。重视现有技术人员的培训，加快知识更新，形成终身学习不断进取的良好氛围。改善企业技术中心的科研条件，增添必要的试验检验设备，提高其自动化和智能化水平，更新办公设施，加快信息化步伐，实现计算机辅助绘图，无纸化办公和信息网络化管理。

二是制定相关配套政策和激励机制，完善技术人员绩效考核办法，提高其工资和福利待遇，设立项目（成果）奖励基金，激发科研人员参与技术攻关的积极性。

三是根据国内外煤矿支护装备的制造业发展趋势，选准技术创新的方向和目标，围绕低耗气量、低噪声、低震动、减轻作业人员劳动强度和意外伤害，进行气动钻凿机具的技术攻关；以有利于机械化锚杆支护和高效作业为方向，以智能化、集成化、模块化为目标，将液压锚杆钻车列入新产品开发计划；继续对乳化液回转钻机进行技术攻关，改善加工工艺，进一步提高非圆齿轮的加工精度，力求在密封性，耐用性上有大的突破，真心把乳化液钻机打造成为本公司的标志性产品。

四是加强自有知识产权保护，鼓励技术人员申报国家实用新型专利，外观专利和发明专利，尤其是在发明专利上要有所突破，每年至少有两项以上发明专利问世。

◆中长期目标

企业战略目标----建设资产优良、实力雄厚、管理先进、全省一流、在全国具有影响的装备制造业企业。

◆五年内，每年投资不低于上半年销售总额的3%研发经费，用于新产品研发，每年至少有3个新产品问世。

◆五年内申报省级创新成果不低于10项，并至少完成7项科技成果转化。

◆五年内申报国家实用新型专利数量不低于15项，申报发明专利数量不少于6项。

◆五年内，每年用于人才培养、培训的经费不少于8万元，年培训人次不少于80人次，参加各类专业会议，学术交流会议不少于10次。

◆五年内，完成低噪声、低粉尘、高效率全新一代钻机和凿岩机的研发与制造，全新一代液压钻车的试制，攻克非圆齿轮乳化液钻机密封性、耐用性方面的难题，推出新一代系列乳化液马达，为下游用户提供性能先进的产品；完成低噪声、高效率的新一代矿用气动隔膜泵产品开发。